PMI

Project Management Professional (PMP- PMBOK6)

(PMI-PMP.AE1) / आईएसबीएन : 978-1-61691-687-9
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कौशल जो आपको प्राप्त होंगे

PMI PMP प्रमाणन एक विश्व स्तर पर मान्यता प्राप्त परियोजना प्रबंधन प्रमाण पत्र है। PMP प्रमाणन दर्शाता है कि प्रमाणित पेशेवर के पास परियोजनाओं को सफलतापूर्वक पूरा करने के लिए परियोजना प्रबंधन ज्ञान, अनुभव और कौशल है। PMP प्रमाणन रखने वाले व्यवसायी परियोजना टीमों का नेतृत्व करने और सफल परियोजना परिणाम प्राप्त करने के लिए आवश्यक पेशेवर कौशल प्रदान करने के लिए अच्छी स्थिति में हैं।
पाठ्यक्रम रूपरेखा डाउनलोड करें

1

Introduction

  • What Is the PMP® Certification?
  • How to Become PMP® Certified
  • Who Should Buy This course?
  • How to Use This course and the Test Bank
  • The Exam Objectives
  • PMP®: Project Management Professional Exam Study Guide, 10th Edition
2

Building the Foundation

  • Establishing the Foundation
  • What Is Project Management?
  • Understanding How Projects Come About
  • Skills Every Good Project Manager Needs
  • Understanding Project Management Process Groups
  • Determining a Project Methodology or Approach
  • Understanding How This Applies to Your Next Project
  • Summary
  • Exam Essentials
3

Assessing Project Needs

  • Exploring the Project Management Knowledge Areas
  • Assessing Project Viability
  • Assessing Project Needs and Creating the Project Charter
  • Formalizing and Publishing the Project Charter
  • Maintaining Project Artifacts
  • Introducing the Kitchen Heaven Project Case Study
  • Understanding How This Applies to Your Next Project
  • Summary
  • Exam Essentials
4

Delivering Business Value

  • Understanding Organizational Structures
  • Identifying Stakeholders
  • Six Sigma Adaptive Methodology
  • Delivering Business Value
  • Understanding How This Applies to Your Next Project
  • Summary
  • Exam Essentials
5

Developing the Project Scope

  • Developing the Project Management Plan
  • Plan Scope Management
  • Collecting Requirements
  • Defining Scope
  • Creating the Work Breakdown Structure
  • Understanding How This Applies to Your Next Project
  • Summary
  • Exam Essentials
6

Creating the Project Schedule

  • Creating the Schedule Management Plan
  • Defining Activities
  • Breaking Down User Stories
  • Understanding the Sequence Activities Process
  • Estimating Activity Resources
  • Estimating Activity Durations
  • Developing the Project Schedule
  • Using a Kanban Board and Scrum Board
  • Understanding How This Applies to Your Next Project
  • Summary
  • Exam Essentials
7

Developing the Project Budget and Engaging Stakeholders

  • Creating the Cost Management Plan
  • Estimating Costs
  • Establishing the Cost Baseline
  • Understanding Stakeholders
  • Communicating the Plan
  • A Closer Look at Adaptive Methodologies
  • Understanding How This Applies to Your Next Project
  • Summary
  • Exam Essentials
8

Identifying Project Risks

  • Understanding Risk
  • Creating the Risk Management Plan
  • Identifying Potential Risks
  • Analyzing Risks Using Qualitative Techniques
  • Quantifying Risk
  • Developing a Risk Response Plan
  • Assessing Risks Using an Agile Approach
  • Planning for Project Compliance
  • Understanding How This Applies to Your Next Project
  • Summary
  • Exam Essentials
9

Planning and Procuring Resources

  • Procurement Planning
  • Developing the Resource Management Plan
  • Quality Planning
  • Project Planning Using Agile Methodologies
  • Bringing It All Together
  • Understanding How This Applies to Your Next Project
  • Summary
  • Exam Essentials
10

Developing the Project Team

  • Directing and Managing Project Work
  • Acquiring the Project Team and Project Resources
  • Developing the Project Team
  • Managing Project Teams
  • Understanding How This Applies to Your Next Project
  • Summary
  • Exam Essentials
11

Sharing Information

  • Implementing Risk Responses
  • Conducting Procurements
  • Laying Out Quality Assurance Procedures
  • Managing Project Knowledge
  • Managing Project Information
  • Managing Stakeholder Engagement
  • Agile Frameworks
  • Understanding How This Applies to Your Next Project
  • Summary
  • Exam Essentials
12

Measuring and Controlling Project Performance

  • Monitoring and Controlling Project Work
  • Controlling Procurements
  • Monitoring Communications
  • Performing Integrated Change Control
  • Monitoring Stakeholder Engagement
  • Controlling Resources
  • Utilizing Control Quality Techniques
  • Monitoring and Controlling Risk
  • Monitoring Project Management Integrations
  • Understanding How This Applies to Your Next Project
  • Summary
  • Exam Essentials
13

Controlling Work Results and Closing Out the Project

  • Controlling Cost Changes
  • Monitoring and Controlling Schedule Changes
  • Validating Project Scope
  • Controlling Scope
  • Measuring Work Results on Agile Projects
  • Formulating Project Closeout
  • Closing Out the Project
  • Closing Out the Procurements
  • Closing Out an Agile Project
  • Balancing Stakeholders’ Interests at Project Close
  • Professional Responsibility
  • Applying Professional Knowledge
  • Understanding How This Applies to Your Next Project
  • Summary
  • Exam Essentials
A

Appendix A: Process Inputs and Outputs

  • Initiating Processes
  • Planning Processes
  • Executing Processes
  • Monitoring and Controlling Processes
  • Closing Processes

कोई प्रश्न? FAQ देखें

क्या आपके पास अभी भी अनुत्तरित प्रश्न हैं और आपको संपर्क करने की आवश्यकता है?

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PMI में PMP परीक्षा के लिए निम्नलिखित पूर्व-आवश्यकताएं हैं:

  • चार साल की डिग्री
  • 36 महीने तक परियोजनाओं का नेतृत्व
  • 35 घंटे की परियोजना प्रबंधन शिक्षा/प्रशिक्षण या CAPM प्रमाणन

या

  • हाई स्कूल डिप्लोमा या एसोसिएट डिग्री (या वैश्विक समकक्ष)
  • 60 महीने तक परियोजनाओं का नेतृत्व
  • 35 घंटे की परियोजना प्रबंधन शिक्षा/प्रशिक्षण या CAPM® प्रमाणन

  • पीएमआई सदस्य के लिए: USD 405.00
  • गैर-पीएमआई सदस्य के लिए: USD 555.00

परसन व्यू

बहु विकल्पीय प्रश्न

परीक्षा में 180 प्रश्न होंगे।

230 मिनट

परीक्षा में आपके समग्र प्रदर्शन के आधार पर उत्तीर्ण/अनुत्तीर्ण परिणाम स्कोर तैयार किया जाता है।

यदि आप PMP परीक्षा उत्तीर्ण करने के अपने पहले प्रयास में असफल हो जाते हैं, तो PMI की पुनः परीक्षा नीति इस प्रकार है:

  • अभ्यर्थियों को एक वर्ष की पात्रता अवधि दी जाती है जिसमें उन्हें परीक्षा उत्तीर्ण करनी होती है।
  • पात्रता अवधि के दौरान, अभ्यर्थियों को परीक्षा के लिए अधिकतम तीन प्रयास देने की अनुमति है।
  • यदि कोई अभ्यर्थी एक वर्ष के भीतर तीन बार परीक्षा में अनुत्तीर्ण हो जाता है, तो उसे प्रमाणन के लिए पुनः आवेदन करने हेतु अपनी अंतिम परीक्षा की तिथि से एक वर्ष तक प्रतीक्षा करनी होगी।
  • पीएमआई सदस्यों को पुनः परीक्षा शुल्क के रूप में 335 अमेरिकी डॉलर का भुगतान करना होगा तथा गैर-पीएमआई सदस्यों को परीक्षा उत्तीर्ण करने के लिए दूसरे और तीसरे प्रयास के लिए 435 अमेरिकी डॉलर का भुगतान करना होगा।

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