CompTIA Project+ (PK0-005) Study Guide
Take our CompTIA Project+ (PK0-005) exam preparation course to prepare and secure industry-recognized certification.
(PK0-005.AE1) / आईएसबीएन : 978-1-64459-401-8इस कोर्स के बारे में
In our CompTIA Project+ PK0-005 study guide, you’ll master key topics that every project manager needs to know. From project management life cycle phases to tools and documentation, you’ll gain a strong foundation to lead projects without hesitation. You’ll also cover resource management, budgeting, IT fundamentals, and Agile methodologies, giving you the skills to handle both traditional and tech-driven projects.
कौशल जो आपको प्राप्त होंगे
- Develop project charters, scope statements, and schedules
- Allocate resources, manage budgets, and mitigate risks
- Communicate with stakeholders and manage project changes
- Apply critical thinking and problem solving skills to project challenges
- Lead project teams and make informed decisions
- Control project quality and close out projects efficiently
आपको जिस सहायता की आवश्यकता है उसे प्राप्त करें। हमारे प्रशिक्षक-नेतृत्व वाले पाठ्यक्रम में नामांकन करें।
पाठ
12+ पाठ | 461+ अभ्यास | 200+ प्रश्नोत्तरी | 119+ फ़्लैशकार्ड | 119+ पारिभाषिक शब्दावली
टेस्टप्रेप
95+ पूर्व मूल्यांकन प्रश्न | 2+ पूर्ण लंबाई परीक्षण | 100+ मूल्यांकन के बाद के प्रश्न | 200+ अभ्यास परीक्षण प्रश्न
वीडियो पाठ
76+ वीडियो | 13:17+ Hours
परिचय
- यह कोर्स क्या कवर करता है?
- इस कोर्स का उपयोग कैसे करें
- प्रोजेक्ट + परीक्षा मानचित्र
- 1.0 परियोजना प्रबंधन अवधारणाएँ
- 2.0 परियोजना जीवन चक्र चरण
- 3.0 उपकरण और दस्तावेज़ीकरण
- 4.0 आईटी और शासन की मूल बातें
परियोजना का परिचय
- परियोजना को परिभाषित करना
- परियोजना जीवन चक्र चरण
- खोज/संकल्पना तैयारी चरण का प्रदर्शन
- परियोजना चयन के तरीके
- सारांश
- परीक्षा अनिवार्य
आईटी फंडामेंटल को समझना
- परियोजना प्रबंधक की भूमिका को समझना
- परियोजना प्रबंधन गतिविधियों को प्रभावित करने वाले कारक
- सूचना प्रौद्योगिकी बुनियादी बातों
- सारांश
- परीक्षा अनिवार्य
प्रोजेक्ट चार्टर बनाना
- हितधारक की भूमिकाओं और जिम्मेदारियों की पहचान करना और उनका आकलन करना
- हितधारकों का आकलन
- प्रारंभिक स्कोप स्टेटमेंट बनाना
- प्रोजेक्ट चार्टर बनाना
- रिकॉर्ड्स प्रबंधन योजना बनाना
- पहुँच आवश्यकताओं का निर्धारण
- किकऑफ बैठक आयोजित करना
- सारांश
- परीक्षा अनिवार्य
परियोजना की योजना बनाना
- योजना चरण को परिभाषित करना
- कार्यक्षेत्र प्रबंधन योजना का दस्तावेजीकरण
- स्कोप स्टेटमेंट लिखना
- आवश्यकताओं का दस्तावेजीकरण
- एक परियोजना पद्धति का निर्धारण
- जलप्रपात पद्धति का उपयोग करना
- फुर्तीली पद्धतियों का उपयोग करना
- फुर्तीली परियोजनाओं पर कार्यक्षेत्र का निर्धारण
- चंचल टीम के सदस्य
- एक समाधान डिजाइन निर्धारित करें
- सारांश
- परीक्षा अनिवार्य
प्रोजेक्ट शेड्यूल बनाना
- वर्क ब्रेकडाउन स्ट्रक्चर बनाना
- परियोजना प्रबंधन योजना का दस्तावेजीकरण
- अनुसूची योजना
- कार्यों को परिभाषित करना
- टास्क सीक्वेंसिंग
- संसाधन आवंटित करना
- कार्य अवधि का निर्धारण
- परियोजना अनुसूची का विकास
- फुर्तीली पद्धतियों का उपयोग करते हुए निर्धारण तकनीकें
- सारांश
- परीक्षा अनिवार्य
संसाधन योजना और प्रबंधन
- संगठनात्मक संरचनाओं को समझना
- संसाधन आवश्यकताओं का निर्धारण
- कार्मिक प्रबंधन
- विवाद प्रबंधन
- प्रोजेक्ट किकऑफ पार्ट टू
- खरीद योजना
- सारांश
- परीक्षा अनिवार्य
परियोजना बजट और जोखिम योजनाओं को परिभाषित करना
- सूचना सुरक्षा अवधारणाओं को समझना
- लागत का अनुमान लगाना
- प्रोजेक्ट बजट बनाना
- व्यय ट्रैकिंग और रिपोर्टिंग
- जोखिम योजना
- सारांश
- परीक्षा अनिवार्य
योजना का संचार करना
- संचार योजना
- संचार के तरीके
- संचार को प्रभावित करने वाले कारक
- संचार ट्रिगर
- प्रभावी बैठकें आयोजित करना
- रिपोर्टिंग परियोजना की जानकारी
- हितधारक अपेक्षाओं और संचार आवश्यकताओं का प्रबंधन
- सारांश
- परीक्षा अनिवार्य
प्रसंस्करण परिवर्तन अनुरोध
- चरण गतिविधियों को क्रियान्वित करना
- परियोजना प्रबंधन योजना की समीक्षा करना
- विक्रेताओं का प्रबंधन
- परिवर्तन नियंत्रण प्रणाली लागू करना
- परियोजना परिवर्तन प्रबंधन
- संगठनात्मक परिवर्तन को लागू करना
- एक आईटी परियोजना पर परिचालन परिवर्तन नियंत्रण
- फुर्तीली रूपरेखाएँ
- नियंत्रण में परियोजनाएं (PRINCE2)
- सारांश
- परीक्षा अनिवार्य
गुणवत्ता प्रबंधन और परियोजना को बंद करना
- गुणवत्ता को नियंत्रित करना
- मुद्दों का प्रबंधन
- प्रदर्शन उपायों का उपयोग करना
- प्रोजेक्ट एंडिंग्स
- एक परियोजना को बंद करने के चरण
- सारांश
- परीक्षा अनिवार्य
Appendix
कोई प्रश्न? FAQ देखें
क्या आपके पास अभी भी अनुत्तरित प्रश्न हैं और आपको संपर्क करने की आवश्यकता है?
हमसे अभी संपर्क करेंCompTIA Project+ is a certification that validates foundational project management skills for both technical and non-technical professionals. To secure this certification, you need to clear the PK0-005 exam.
The certification enhances your project management skills, qualifies you for project management roles, and increases your career prospects in various industries.
From beginners to experienced IT professionals, anyone who wants to build a successful career in project management.
The exam covers project management concepts, life cycle phases, tools and documentation, change management, risk management, resource planning, and communication strategies.
The CompTIA Project management certification doesn’t require renewal and remains valid indefinitely.
The study time varies depending on your experience, but typically 1-3 months of dedicated study is recommended.