प्रशिक्षक ने प्रशिक्षण का नेतृत्व किया
ITIL® 4 Leader Digital and IT Strategy
प्रशिक्षक-नेतृत्व प्रशिक्षण (आईएलटी) शिक्षा का एक पारंपरिक रूप है, जिसमें एक कुशल प्रशिक्षक कक्षा या आभासी सत्र का नेतृत्व कर शिक्षार्थियों को प्रशिक्षण प्रदान करता है।
सीमित सीट उपलब्ध है, तिथि से पहले नामांकन कराएं May 19, 2025.
प्रशिक्षक के नेतृत्व वाला पाठ्यक्रम क्यों खरीदना चाहिए?
प्रशिक्षक के नेतृत्व वाले पाठ्यक्रम में निवेश करने से कई लाभ मिलते हैं जो आपके सीखने के अनुभव को बहुत बढ़ा सकते हैं। मुख्य लाभों में से एक अनुभवी पेशेवरों से विशेषज्ञ मार्गदर्शन प्राप्त करने का अवसर है, जिनके पास विषय वस्तु में व्यापक ज्ञान और विशेषज्ञता है। ये प्रशिक्षक मूल्यवान अंतर्दृष्टि प्रदान कर सकते हैं, आपके प्रश्नों का समाधान कर सकते हैं और आपकी विशिष्ट आवश्यकताओं के अनुरूप मार्गदर्शन प्रदान कर सकते हैं। इसके अतिरिक्त, प्रशिक्षक के नेतृत्व वाले पाठ्यक्रम एक अच्छी तरह से संरचित पाठ्यक्रम का पालन करते हैं, जो एक व्यापक सीखने की यात्रा सुनिश्चित करता है जो सभी आवश्यक विषयों को कवर करता है। यह संरचित दृष्टिकोण आपको ज्ञान की एक मजबूत नींव का निर्माण करते हुए तार्किक और संगठित तरीके से प्रगति करने में सक्षम बनाता है। इसके अलावा, प्रशिक्षक के नेतृत्व वाले पाठ्यक्रम अक्सर व्यक्तिगत प्रतिक्रिया प्रदान करते हैं, जिससे आपको अपनी समझ और कौशल को बेहतर बनाने के लिए व्यक्तिगत मूल्यांकन और मार्गदर्शन प्राप्त करने की अनुमति मिलती है।
पेशेवर प्रमाण पत्र।
पूर्णता का प्रमाणन प्राप्त करना एक महत्वपूर्ण लाभ है जो कई प्रशिक्षक-नेतृत्व वाले पाठ्यक्रमों के साथ आता है। यह प्रमाणन आपके पाठ्यक्रम के सफल समापन की औपचारिक मान्यता के रूप में कार्य करता है और सीखने और पेशेवर विकास के प्रति आपकी प्रतिबद्धता को दर्शाता है। यह आपके रिज्यूमे या पोर्टफोलियो में एक मूल्यवान जोड़ हो सकता है, जो किसी विशिष्ट क्षेत्र या कौशल सेट में आपकी विशेषज्ञता और समर्पण को उजागर करता है। प्रमाणन नियोक्ताओं, ग्राहकों या सहकर्मियों को प्रदर्शित करता है कि आपने कार्यों को प्रभावी ढंग से करने के लिए आवश्यक ज्ञान और कौशल हासिल कर लिया है। यह आपकी विश्वसनीयता को बढ़ा सकता है और नए करियर के अवसरों या उन्नति के द्वार खोल सकता है। इसके अलावा, प्रमाणन उपलब्धि और संतुष्टि की भावना प्रदान करता है, जो आपके द्वारा पाठ्यक्रम में निवेश किए गए समय और प्रयास को मान्य करता है। अंततः, पूर्णता का प्रमाणन निरंतर सीखने और पेशेवर विकास के प्रति आपकी प्रतिबद्धता का ठोस सबूत प्रदान करता है, जो इसे आज के प्रतिस्पर्धी नौकरी बाजार में एक सार्थक संपत्ति बनाता है।
यह कैसे काम करता है?

सप्ताह में दो बार छात्रों के साथ ज़ूम मीटिंग।
एक शिक्षक के रूप में, मैंने अपने छात्रों के साथ सप्ताह में दो बार ज़ूम मीटिंग आयोजित करके एक संरचित शिक्षण दृष्टिकोण लागू किया है। यह इंटरैक्टिव प्लेटफ़ॉर्म सार्थक कनेक्शन को बढ़ावा देने और वर्चुअल क्लासरूम सेटिंग में आकर्षक चर्चाओं को सुविधाजनक बनाने के लिए एक अमूल्य उपकरण बन गया है।
एआई ट्यूटर समर्थन.
व्यक्तिगत और व्यावसायिक विकास की दिशा में व्यक्तियों का मार्गदर्शन करने में मेंटरिंग सहायता महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है। मेंटरशिप प्रदान करके, मैं व्यक्तियों को उनके लक्ष्यों, चुनौतियों और आकांक्षाओं का पता लगाने के लिए एक सुरक्षित और सहायक स्थान प्रदान करता हूँ।
असाइनमेंट और ग्रेड.
असाइनमेंट और ग्रेडिंग शैक्षिक प्रक्रिया के आवश्यक घटक हैं, जो छात्रों को अवधारणाओं और कौशल की अपनी समझ को प्रदर्शित करने की अनुमति देते हैं जबकि शिक्षकों को उनकी प्रगति का आकलन करने का साधन प्रदान करते हैं। असाइनमेंट सीखने को सुदृढ़ करने, आलोचनात्मक सोच को प्रोत्साहित करने और स्वतंत्र समस्या-समाधान को बढ़ावा देने के लिए डिज़ाइन किए गए हैं।
इस कोर्स के बारे में
The ITIL® 4 Leader Digital and IT Strategy course is designed for those who are operating at a leadership capacity in IT organizations, or who are aspiring leaders. You will learn to use ITIL at a strategic level and use the practices to craft a strategy for your organization. The comprehensive ITIL4 Leader course covers all the key concepts of digital and IT strategy, digital disruption and transformation, digital and IT strategy notions in alignment with a continual improvement model, and strategic capabilities used through all stages of the digital and IT strategy journey. By the end of this course, you will have the skills and knowledge to pass the ITIL® 4 Leader Digital and IT Strategy certification exam easily.
कौशल जो आपको प्राप्त होंगे
शिक्षण योजना
Introduction
- About this guide
- ITIL practices
- The digital and IT strategy context
Key concepts
- Digital, information, operational, and communication technology
- Digital organization
- Digital business
- Digitization
- Digital transformation
- Products and services
- Tiers of strategy
- Business models
- Operating models
- Strategy and the service value system
What is the vision?
- Digital disruption
- Deciding on a balanced strategic focus
- Positioning tools for digital organizations
- Creating a vision
Where are we now?
- Environmental analysis
- Opportunity analysis
- Digital readiness assessment
Where do we want to be and how do we get there?
- Strategy planning
- Strategic approaches for digital organizations
- Strategy discussion and approval
Take action!
- How strategies are implemented
- Coordinating strategy and strategic initiatives
- Leading digital transformation
- Strategy communication and implementation
Did we get there?
- Key facts about measurement
- Measuring a strategy
- Instrumenting strategy
- Strategy review
How do we keep the momentum going?
- Long-term momentum: Ensuring organizational vialibilty
- Short-term momentum: Parallel operation
Digital leadership
- Digital mindset
- Communication
- Relationship management
- Education and learning
- Evaluating emerging technology and industry trends
- Agile management techniques
- Defining and using strategic metrics
- Orchestrating diverse environment
- Operationalizing strategy
- Business and technology management skills
Managing innovation and emerging technologies
- Definition
- Managing innovation is a strategic capability
- Managing innovation is a mindset and culture
- Innovation or adoption
- Achieving a balanced approach to innovation
- Formal approach to innovation management
- Characteristics of organizations with an innovative culture
- Building a culture that supports innovation
- Approaches to innovation
- Evaluating and adopting emerging technology
Managing strategic risk
- Definition
- Risk management in digital organizations
- Organizing risk management
- Using risk management to evaluate opportunities
- Risk identification
- The risk register
- Qualitative risk analysis
- Quantitative risk analysis
- Risk triggers
- Risk posture: Balancing the risks and rewards of digital technology
- Risk treatment
- Achieving a risk-informed mindset and culture
Structuring for digital business
- Governance
- Structuring the organization
- Transitioning from traditional to new organizational structures
Conclusion
अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्नों
शुरू करने के लिए तैयार हैं?