प्रशिक्षक ने प्रशिक्षण का नेतृत्व किया
Certified Associate in Project Management (CAPM) Based on PMBOK7
प्रशिक्षक-नेतृत्व प्रशिक्षण (आईएलटी) शिक्षा का एक पारंपरिक रूप है, जिसमें एक कुशल प्रशिक्षक कक्षा या आभासी सत्र का नेतृत्व कर शिक्षार्थियों को प्रशिक्षण प्रदान करता है।
सीमित सीट उपलब्ध है, तिथि से पहले नामांकन कराएं May 19, 2025.
प्रशिक्षक के नेतृत्व वाला पाठ्यक्रम क्यों खरीदना चाहिए?
प्रशिक्षक के नेतृत्व वाले पाठ्यक्रम में निवेश करने से कई लाभ मिलते हैं जो आपके सीखने के अनुभव को बहुत बढ़ा सकते हैं। मुख्य लाभों में से एक अनुभवी पेशेवरों से विशेषज्ञ मार्गदर्शन प्राप्त करने का अवसर है, जिनके पास विषय वस्तु में व्यापक ज्ञान और विशेषज्ञता है। ये प्रशिक्षक मूल्यवान अंतर्दृष्टि प्रदान कर सकते हैं, आपके प्रश्नों का समाधान कर सकते हैं और आपकी विशिष्ट आवश्यकताओं के अनुरूप मार्गदर्शन प्रदान कर सकते हैं। इसके अतिरिक्त, प्रशिक्षक के नेतृत्व वाले पाठ्यक्रम एक अच्छी तरह से संरचित पाठ्यक्रम का पालन करते हैं, जो एक व्यापक सीखने की यात्रा सुनिश्चित करता है जो सभी आवश्यक विषयों को कवर करता है। यह संरचित दृष्टिकोण आपको ज्ञान की एक मजबूत नींव का निर्माण करते हुए तार्किक और संगठित तरीके से प्रगति करने में सक्षम बनाता है। इसके अलावा, प्रशिक्षक के नेतृत्व वाले पाठ्यक्रम अक्सर व्यक्तिगत प्रतिक्रिया प्रदान करते हैं, जिससे आपको अपनी समझ और कौशल को बेहतर बनाने के लिए व्यक्तिगत मूल्यांकन और मार्गदर्शन प्राप्त करने की अनुमति मिलती है।
पेशेवर प्रमाण पत्र।
पूर्णता का प्रमाणन प्राप्त करना एक महत्वपूर्ण लाभ है जो कई प्रशिक्षक-नेतृत्व वाले पाठ्यक्रमों के साथ आता है। यह प्रमाणन आपके पाठ्यक्रम के सफल समापन की औपचारिक मान्यता के रूप में कार्य करता है और सीखने और पेशेवर विकास के प्रति आपकी प्रतिबद्धता को दर्शाता है। यह आपके रिज्यूमे या पोर्टफोलियो में एक मूल्यवान जोड़ हो सकता है, जो किसी विशिष्ट क्षेत्र या कौशल सेट में आपकी विशेषज्ञता और समर्पण को उजागर करता है। प्रमाणन नियोक्ताओं, ग्राहकों या सहकर्मियों को प्रदर्शित करता है कि आपने कार्यों को प्रभावी ढंग से करने के लिए आवश्यक ज्ञान और कौशल हासिल कर लिया है। यह आपकी विश्वसनीयता को बढ़ा सकता है और नए करियर के अवसरों या उन्नति के द्वार खोल सकता है। इसके अलावा, प्रमाणन उपलब्धि और संतुष्टि की भावना प्रदान करता है, जो आपके द्वारा पाठ्यक्रम में निवेश किए गए समय और प्रयास को मान्य करता है। अंततः, पूर्णता का प्रमाणन निरंतर सीखने और पेशेवर विकास के प्रति आपकी प्रतिबद्धता का ठोस सबूत प्रदान करता है, जो इसे आज के प्रतिस्पर्धी नौकरी बाजार में एक सार्थक संपत्ति बनाता है।
अनुमानित समय
4 Months
नामांकन करें
May 19, 2025
अर्जित कौशल
किसी डिग्री या कौशल की आवश्यकता नहीं है।
यह कैसे काम करता है?
सप्ताह में दो बार छात्रों के साथ ज़ूम मीटिंग।
एक शिक्षक के रूप में, मैंने अपने छात्रों के साथ सप्ताह में दो बार ज़ूम मीटिंग आयोजित करके एक संरचित शिक्षण दृष्टिकोण लागू किया है। यह इंटरैक्टिव प्लेटफ़ॉर्म सार्थक कनेक्शन को बढ़ावा देने और वर्चुअल क्लासरूम सेटिंग में आकर्षक चर्चाओं को सुविधाजनक बनाने के लिए एक अमूल्य उपकरण बन गया है।
एआई ट्यूटर समर्थन.
व्यक्तिगत और व्यावसायिक विकास की दिशा में व्यक्तियों का मार्गदर्शन करने में मेंटरिंग सहायता महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है। मेंटरशिप प्रदान करके, मैं व्यक्तियों को उनके लक्ष्यों, चुनौतियों और आकांक्षाओं का पता लगाने के लिए एक सुरक्षित और सहायक स्थान प्रदान करता हूँ।
असाइनमेंट और ग्रेड.
असाइनमेंट और ग्रेडिंग शैक्षिक प्रक्रिया के आवश्यक घटक हैं, जो छात्रों को अवधारणाओं और कौशल की अपनी समझ को प्रदर्शित करने की अनुमति देते हैं जबकि शिक्षकों को उनकी प्रगति का आकलन करने का साधन प्रदान करते हैं। असाइनमेंट सीखने को सुदृढ़ करने, आलोचनात्मक सोच को प्रोत्साहित करने और स्वतंत्र समस्या-समाधान को बढ़ावा देने के लिए डिज़ाइन किए गए हैं।
इस कोर्स के बारे में
The PMI Certified Associate in Project Management (CAPM)® certification is the industry-recognized entry point for project management professionals. This course, based on the official PMI CAPM Official Cert Guide (aligned with the PMBOK® Guide - Seventh Edition) provides the knowledge and skills to excel on the CAPM® exam and launch your project management career. Gain a deep understanding of core project management principles across all five process groups, master essential tools, and techniques, and develop the communication and collaboration skills needed to thrive in any project environment.
कौशल जो आपको प्राप्त होंगे
शिक्षण योजना
परिचय
प्रोजेक्ट मैनेजमेंट (CAPM)® में सर्टिफाइड एसोसिएट बनना
- परियोजना प्रबंधन को समझना
- सर्टिफाइड एसोसिएट इन प्रोजेक्ट मैनेजमेंट (CAPM)®
- सीएपीएम परीक्षा का दायरा
- यह कोर्स कैसे आयोजित किया जाता है
- प्रोजेक्ट मैनेजमेंट में सर्टिफाइड एसोसिएट बनने के लिए कदम (CAPM)®
- अध्ययन और परीक्षा लेने की रणनीतियाँ
- सुझाए गए पढ़ना और संसाधन
परियोजनाओं और परियोजना प्रबंधन
- एक परियोजना क्या है?
- परियोजना प्रबंधन को समझना
- प्रोजेक्ट्स बनाम ऑपरेशनल वर्क
- कार्यक्रम और पोर्टफोलियो
- परियोजना प्रबंधन के माध्यम से मूल्य बनाना
- परियोजना प्रबंधन प्रक्रिया समूह
- परियोजना प्रबंधन चुनौतियां
- परियोजना प्रबंधन रुझान
- सारांश
- सभी प्रमुख विषयों की समीक्षा करें
- सुझाए गए पढ़ना और संसाधन
परियोजना के प्रदर्शन के लिए आयोजन
- परियोजना प्रदर्शन डोमेन
- हितधारक प्रदर्शन डोमेन
- परियोजना प्रबंधक की भूमिका
- परियोजना संगठन संरचनाएं
- परियोजना प्रबंधन कार्यालय (पीएमओ) और संचालन समितियां
- टीम प्रदर्शन डोमेन
- पीएमआई आचार संहिता और व्यावसायिक आचरण को लागू करना
- सारांश
- सभी प्रमुख विषयों की समीक्षा करें
- सुझाए गए पढ़ना और संसाधन
विकास दृष्टिकोण और जीवन चक्र प्रदर्शन डोमेन
- परियोजना जीवन चक्र के मूल तत्व
- परियोजना जीवन चक्र बनाम उत्पाद जीवन चक्र
- विकास दृष्टिकोण और जीवन चक्र प्रदर्शन डोमेन अवधारणाएँ
- अभ्यास में जीवन चक्र
- एक विकास दृष्टिकोण का चयन करने के लिए विचार
- परियोजना गतिविधि, डिलिवरेबल्स, और मील के पत्थर
- सारांश
- सभी प्रमुख विषयों की समीक्षा करें
- सुझाए गए पढ़ना और संसाधन
योजना, परियोजना कार्य और वितरण: भविष्य कहनेवाला तरीके
- भविष्य कहनेवाला, योजना-आधारित कार्यप्रणाली चुनना
- भविष्यवाणी, योजना-आधारित दृष्टिकोण के प्रक्रिया समूह
- परियोजना चार्टर का विकास करें
- प्रोजेक्ट टीम का विकास करें
- परियोजना प्रबंधन योजना विकसित करें
- प्रत्यक्ष और परियोजना कार्य का प्रबंधन
- निगरानी और नियंत्रण परियोजना कार्य
- परियोजना या चरण बंद करें
- अर्जित मूल्य विश्लेषण की नींव
- योजना प्रदर्शन डोमेन
- सारांश
- सभी प्रमुख विषयों की समीक्षा करें
- सुझाए गए पढ़ना और संसाधन
परियोजना कार्य और वितरण
- परियोजना कार्य प्रदर्शन डोमेन
- ज़ोखिम का प्रबंधन
- परियोजना वितरण प्रदर्शन डोमेन
- परियोजना एकीकरण
- सारांश
- सभी प्रमुख विषयों की समीक्षा करें
- सुझाए गए पढ़ना और संसाधन
योजना, परियोजना कार्य और वितरण: अनुकूली दृष्टिकोण
- अनुकूली दृष्टिकोण का उपयोग कब करें
- अनुकूली परियोजनाओं में टीम संरचना
- अनुकूली परियोजना पर्यावरण के लिए आवश्यकताएँ
- अनुकूली परियोजनाओं के स्पष्ट चरण
- फुर्तीली जीवन चक्र
- हाइब्रिड परियोजना दृष्टिकोण
- सारांश
- सभी प्रमुख विषयों की समीक्षा करें
- सुझाए गए पढ़ना और संसाधन
अनुकूली ढांचे का अवलोकन
- दुबला
- जमघट
- Kanban
- चरम कार्यक्रम
- एफडीडी, डीएसडीएम और क्रिस्टल
- स्केल के लिए फ्रेमवर्क
- सारांश
- सभी प्रमुख विषयों की समीक्षा करें
- सुझाए गए पढ़ना और संसाधन
मापन, ट्रैकिंग और अनिश्चितता का प्रबंधन
- समस्या का पता लगाना और समाधान
- मापन प्रदर्शन डोमेन
- परियोजना नियंत्रण के लिए प्रमुख प्रदर्शन संकेतक (केपीआई)।
- अनिश्चितता प्रदर्शन डोमेन
- अनुकूली परियोजनाओं में जोखिम का पता लगाना और उसका प्रबंधन करना
- सारांश
- सभी प्रमुख विषयों की समीक्षा करें
- सुझाए गए पढ़ना और संसाधन
व्यापार विश्लेषण ढांचे
- व्यापार विश्लेषण का महत्व
- एक व्यापार विश्लेषक की भूमिका
- आवश्यकताएँ: व्यवसाय विश्लेषण का फोकस
- हितधारक और व्यापार विश्लेषक
- व्यापार विश्लेषण पर परियोजना दृष्टिकोण का प्रभाव
- सारांश
- सभी प्रमुख विषयों की समीक्षा करें
- सुझाए गए पढ़ना और संसाधन
व्यापार विश्लेषण डोमेन
- डोमेन 1: आकलन की जरूरत है
- डोमेन 2: व्यवसाय विश्लेषण योजना
- डोमेन 3: आवश्यकताएँ उन्मूलन और विश्लेषण
- डोमेन 4: पता लगाने की क्षमता और निगरानी
- डोमेन 5: समाधान मूल्यांकन
- सारांश
- सभी प्रमुख विषयों की समीक्षा करें
- सुझाए गए पढ़ना और संसाधन
सिलाई और अंतिम तैयारी
- सिलाई
- अंतिम तैयारी
- सारांश
- सभी प्रमुख विषयों की समीक्षा करें
- सुझाए गए पढ़ना और संसाधन
परिशिष्ट ए: पीएमआई परियोजना प्रबंधन प्रक्रिया समूह और प्रक्रियाएं
परिशिष्ट बी: PMBOK 7 परियोजना प्रदर्शन डोमेन और परियोजना प्रबंधन सिद्धांत
- परियोजना प्रदर्शन डोमेन
- परियोजना प्रबंधन के सिद्धांत
अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्नों
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